El gerente comercial de la SCPL, Fernando Lebrún, informó que el 30 de junio “estamos cerrando un ejercicio con una pérdida de 113 millones de pesos por segundo año consecutivo”. Y recordó que “nuestro gran problema es la agilidad de los mecanismos para que las tarifas cubran los costos de servicio. La intención no es aumentar la tarifa pero los costos de prestación de servicio siguen subiendo”.
Asimismo, explicó que el déficit “es el mismo escenario que el año anterior. Nuestro gran problema es la agilidad de los mecanismos para que las tarifas cubran los costos de servicios. Eso hace que se generen baches y hay meses que se prestan servicios perdiendo dinero, y cuando se equilibra, no se alcanza a cubrir”.
“El año pasado con la emergencia climática, se generó la pérdida y si bien este año la perdida es menor, sigue siendo significativa y tiene que ver con la no actualización de la tarifa. Los precios mayoristas aumentaron en diciembre, febrero y pudimos terminar el proceso de actualización de tarifa recién el 1 de julio, con lo cual, el último semestre tuvimos un déficit importante”, resaltó.
En este maro, explicó que “en noviembre de 2017 estábamos equilibrados económicamente y gracias a ese equilibrio que duró 3 o 4 meses pudimos cerrar el acuerdo de pago con CAMMESA que permitió resolver parte importante de la deuda con la empresa”.
“En los últimos dos años nos endeudamos con CAMMESA nuevamente y producto de esto, la factura pasó de 80 a 119 millones de pesos, y hoy todavía no hemos podido compensar con tarifas o lo que fuere ese adicional de 40 millones que tenemos que mandar a la compañía administradora, con lo cual pagamos parcialmente”, remarcó.
Respecto a la deuda, indicó que “estamos en alrededor de los $700 millones. 250 millones nos debe Provincia por las obligaciones del cumplimiento de contrato de concesión”.
“El plan de pago es una cuota mínima fija por 90 meses. Estuve en la Legislatura cuando se presentó este mecanismo de compensación de deuda. El escenario es el conjunto de Cooperativas de Chubut que debemos 2 mil millones en CAMMESA y tiene todas las penalidades previstas, la Provincia debe a las Cooperativas 500 millones de pesos, más las tasas de interés, hace que el Gobierno Provincial deba la mitad de lo que se le debe a CAMMESA. En ese marco, la Provincia recibe regalías de la distribuidora por la energía de las represas”.
“Cuando se habla de que Provincia refinanciaría, lo que debe poner en juego son las regalías hidroeléctricas, para que en un mecanismo parecido a las regalías petroleras, los valores económicos sean físicos. Es decir, que en vez de recibirlos en plata, se pongan en kilovatios hora”, explicó –según publica ADN Sur-.
A su vez, Lebrún añadió que “la diferencia de los 7.800 millones que seguirá recibiendo la Provincia y el nuevo valor económico de esa transacción, permitiría armar un plan de pagos que a cada Cooperativa -de acuerdo a su participación en la transacción global- le permitiría descontar deuda y en un plazo de 10 años poder cancelarla”.
“Ahora viene la etapa de acuerdos políticos; es una solución no definitiva pero sí a una gran parte del problema. Se habló de los acuerdos que definan que esto avance”, remarcó.
“Todos estamos preocupados en encontrar alternativas que permitan resolver esta coyuntura con el menor perjuicio para los vecinos de la ciudad. Estoy un poco cambiando mi óptica porque si no parece que desde la cooperativa siempre solicitamos aumento de tarifas, pero la cooperativa tiene que defender a sus asociados y la intención no es aumentar la tarifa pero los costos de prestación de servicio siguen subiendo y determina que no nos sigan cerrando los números”, resumió.
Finalmente, Lebrún concluyó que “podemos buscar alternativas, pero de cualquier manera tenemos la obligación de presentar formalmente cómo inciden”.
