Así lo enfatizó esta mañana el Gerente de la empresa Sociedad del Estado chubutense, José Luis esperón, quien indicó que los ejes pasan por proyectos que involucran polímeros y geles; el laboratorio de aguas y la transición energética enfocada hacia el gas. Asimismo, delineó el estado del plan de inversiones y el futuro del yacimiento Cerro Negro.
“Este encuentro fue el corolario de un trabajo que venimos haciendo conjuntamente con la agencia Comodoro Conocimiento y la Cámara de Empresas del Golfo, tendiente a trabajar en la parte de laboratorios. La idea es retomar una agenda que quedó en su momento del INTI, por lo que ya tuvimos el otro día dos videoconferencias con ellos específicamente para ver cuáles son los laboratorios que se requieren acá, qué requiere la industria. Quedó pendiente el desarrollo del laboratorio de polímeros que tiene la Universidad, ver cómo podemos colaborar entre todos los actores para que ese laboratorio pueda crecer y formar mayor cantidad de profesionales en la zona, un compromiso que es clave porque podés tener el mejor equipamiento pero, si no tenés recurso humano, ese equipamiento no es funcional”, señaló.
En diálogo con FM La Petrolera 89.3 MHz, Esperón indicó que “definimos tres agendas trabajar con el intendente Juan Pablo Luque, la Agencia y la Cámara: uno el tema de polímeros y geles que es lo que se viene en la Cuenca y lo que están trabajando las operadoras acá y tiene un gran futuro y necesidad de hacer estos proyectos masivos en toda la Cuenca. En segundo lugar estamos hablando de potenciar el de laboratorio de aguas, eso se viene trabajando tanto de la municipalidad como la provincia, y en tercer término hablamos de la agenda de transición energética, volcado a fundamentalmente a lo que es el gas, si bien en el futuro las renovables van a ser las que marquen el devenir de los años, nosotros creemos que Argentina tiene una gran posición con respecto al gas tanto de Vaca Muerta como de la Cuenca Austral y la Fueguina”.
“En eso tenemos que contribuir desde todos los organismos del Estado para que esa agenda pueda ser viable. La idea nuestra es apoyar el consumo de gas natural comprimido para vehículos, de eso estuvimos hablando con el intendente, y cómo conformar una agenda que nos permita hacer eso”, determinó.
GNC
El directivo de Petrominera SE expresó que “la empresa ya está tomando acciones, y para el próximo mes vamos a estar pasando una unidad a GNC y nos gustaría que eso sea una política de Estado, que el gas natural comprimido no quiero el que ya natural comprimido, qué pasa por el gasoducto San Martín que pasa por el Gasoducto San Martín camino a los grandes centros urbanos, pueda ser utilizado y aprovechado acá en la zona, como una forma de tener un recurso que es estable, porque el gas natural vehicular o que usan los vehículos tienen demanda todo el año y no están sometidos a picos como la calefacción, y por otro lado de esta manera poder alentar la producción en las cuencas de donde vine fuertemente el gas como es el caso de la zona de Gallegos, El Turbio o la Cuenca Fueguina, con el proyecto Fénix, que son todos proyectos que están cargando el Gasoducto San Martín”.
“Para nosotros es un recurso que está desaprovechado en la zona. La cantidad de vehículos que circulan con ese combustible es realmente mínimo. Creemos que desde el Estado hay que hacer un rol, no solamente que permita desarrollar esta agenda de mayor perforación y producción de gas para vertirlo al San Martín, sino también es una cuestión económica, por la situación en la que está la Provincia, la Nación y a nivel mundial la economía; creemos que reducir los volúmenes de consumo de combustible para dejar libre como para exportación de crudo, es algo importante a futuro”, sostuvo.
Y agregó que “es una agenda en la que el Estado tiene que tomar un rol determinante y eso en eso coincidimos con el Intendente Luque y la gente de la cámara. Vamos a empezar con nuestra pequeñita gota de esfuerzo para que se pueda empezar a dinamizar. Hoy es un combustible utilizado fundamentalmente por los taxis y remises de la ciudad, pero creemos que hay que hacer todos los esfuerzos para que eso pueda ser parte de la agenda pública”.
Plan de inversiones
“Realmente ha sido un año de muchísimo trabajo. Hoy estamos hablando de presencia en 70 localidades del interior y estamos alcanzando los 400 puntos de venta, esto fundamentalmente porque se ha hecho un convenio entre YPF SA e YPF Gas para que se promueva la venta de garrafas y cilindros en las estaciones de servicio de YPF. Esto nos ha llevado no solamente a atender lo que es la Meseta y la Cordillera como lo veníamos haciendo y como empezamos ya hace un año y medio, sino también hemos incursionado ahora en la atención de estaciones de servicio en la zona de Puerto Madryn, Trelew, Dolavon, Gaiman, Rawson”, graficó Esperón.
En ese marco, deslizó que “esto nos ha generado realmente muchísimo trabajo y esperamos poder estar a la altura, porque nos ha tomado por sorpresa esta decisión de YPF de incorporar las garrafas a las estaciones de servicio y estamos tratando de cumplirlo, vemos ahí un escenario importante porque la gente cuando va a cargar combustible en su auto aprovecha a llevar su garrafa para su hogar”.
Cerro Negro
Por otra parte, sobre si está cerrada ya la operación y el traspaso de esa área, indicó que “estamos trabajando esta semana para llamar a un concurso temporario. Vemos un escenario inestable del precio del crudo, con muchos vaivenes como para sacar ya la licitación a 25 años, por lo cual estamos pensando en hacer para que no esté parado y no se dañe el yacimiento, una habitación a un año con opción un año más. Entendemos que en un año vamos a tener claro el horizonte del mercado del crudo y de gas, porque Cerro Negro tiene también gas”.
“La idea para las próximas reuniones de directorio es ya tener aprobado un pliego como para poder licitar el área por un periodo de un año con opción a un año más y darle nuevamente vida a eso, y lograr que por lo menos a una parte de los trabajadores pueda estar nuevamente en actividad”, concluyó Esperón.
