El ranking de la deuda energética de Chubut: $5.000 millones reclama CAMMESA

La deuda se triplicó en el último año. Desde la Federación buscan que las cooperativas consigan amparos para evitar reducciones de tensión como ya ocurre en Rawson. Las cooperativas eléctricas de la provincia ya colapsaron…

domingo 21/07/2019 - 17:26
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La deuda se triplicó en el último año. Desde la Federación buscan que las cooperativas consigan amparos para evitar reducciones de tensión como ya ocurre en Rawson.

Las cooperativas eléctricas de la provincia ya colapsaron en cuanto a deudas y están a punto de que la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA) les quite el medidor. Ninguna exageración: en Rawson comenzó una reducción del 10% y pronto ocurrirá una situación similar en Puerto Madryn.

El último informe de cobranzas de CAMMESA, al que accedió El Comodorenses – Portal de Noticias, es revelador con datos al 10 de julio. La Sociedad Cooperativa Popular Limitada (SCPL), la proveedora de energía de Comodoro Rivadavia, es la más complicada con una deuda de más de $1806 millones.

«Se triplicó la deuda en 12 meses (era de $1.632 millones en julio del 2018) y eso es preocupante. Este es el colapso del que venimos hablando hace tiempo», mencionó Fabricio Petrakosky, presidente de la Federación Chubutense de Cooperativas (FEChCoop) en contacto con El Comodorenses – Portal de Noticias.

La deuda energética chubutense total es de $4.951.896.680. Desde la Federación reclaman que la crisis con CAMMESA sea tema número 1 en la agenda política de gobierno, más allá de las elecciones. Las actualizaciones tarifarias vuelven a estar sobre la mesa -Comodoro y Sarmiento, por ejemplo, tienen que aprobar por Concejo Deliberante, no tienen pass through-.

El rankig de deudores queda así a julio último, de acuerdo al informe de CAMMESA:

  • Comodoro (SCPL) – $1.806.922.624
  • Trelew (Cooperativa de Servicios Públicos) – $1.484.129.911
  • Puerto Madryn (Servicoop) – $538.356.455
  • Rawson (Cooperativa Eléctrica) – $474.841.774
  • Sarmiento (CoopSar) – $425.477.561
  • DGSP – $222.168.355
Fabricio Petrakosky, de FEChCoop: «Desde Federación hemos pedido a las cooperativas que avancen con un resguardo judicial»

Como puede verse, la SCPL debe $1.806.922.624 pero además tiene un juicio iniciado el 29 de mayo del 2018 por la deuda acumulada a mayo de ese año. La Cooperativa de Servicios de Trelew debe $1.484.129.911 y CAMMESA le inició un juicio el 27 de febrero de 2018 por lo que debía entonces a enero de ese año.

Puerto Madryn está en la tercera posición del ranking de deudoras con $538.356.455, a Servicoop se le inició un juicio recientemente en mayo de este año por la deuda acumulada hasta abril. Pese a tener un porque más pequeño, la deuda de Rawson es considerable: $474.841.774 y en juicio desde junio del año pasado.

La Coopsar de Sarmiento debe $425.477.561 y afronta un juicio con CAMMESA desde marzo de este año. Además, la Dirección General de Servicios Públicos de Chubut, prestadora de la función técnica de transporte de energía eléctrica, tiene una deuda de $222.168.355.

Rawson redujo su potencia energética por las deudas con CAMMESA. Servicoop de Puerto Madryn en la siguiente en esta «lista negra».

«Desde Federación hemos pedido a las cooperativas que avancen con un resguardo judicial para accionar a través de un amparo ante la Justicia Federal. Me comuniqué con (el ministro de Infraestructura de Chubut, Gustavo) Aguilera y el Estado provincial también avanzaría en una medida similar», comentó Petrakosky.

Si hay reducción de tensión, los procedimientos no son del todo claros. Es que no existe «un protocolo» para afrontar estas situaciones. Es así una eventualidad podría afectar acueductos o cloacas, servicios que administran las cooperativas chubutenses. Además que que serían virtuales «apagones» que ponen en peligro el funcionamiento de servicios como los hospitales.

«Le pido a todo el arco político que nos dejemos de echar culpas, porque las elecciones ya pasaron. Necesitamos que podamos contribuir entre todos para solucionar esta problemática», planteó Petrakosky en la comunicación con este medio.

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